Strategische Klarheit für eure Zukunftsfähigkeit
Standort klären. Zukunft definieren. Wettbewerbsfähigkeit sichern.
Skills entscheiden über eure Zukunft. KI verändert, welche davon zählen.
Künstliche Intelligenz verändert die Wertschöpfung. Was euch heute erfolgreich macht, kann morgen automatisiert sein. Wer dabei nur auf Abbau setzt, verliert durch Unsicherheit und Fluktuation genau jene Köpfe mit den relevanten Schlüsselkompetenzen
Die entscheidende Frage lautet:
Welche Kompetenzen sichern eure Handlungsfähigkeit – und wie haltet ihr die Menschen dahinter?
Um diese Frage zu beantworten, braucht es eine Analyse eurer heutigen Fähigkeiten und eine klare Einordnung eurer Situation. Wir sind überzeugt: «Retention is the best recruiting – and development is the best retention.»
Dafür haben wir zwei Formate entwickelt je nachdem, ob ihr zuerst klären wollt, wo ihr steht, oder entscheiden möchtet, wohin ihr euch und eure Mitarbeitenden entwickelt.
Standort klären
Strategischer Skills-Check
Standort klären. Risiken erkennen. Orientierung gewinnen.
Für CEOs und HR-Verantwortliche, die wissen wollen, wo ihr Unternehmen steht.
Das erwartet euch
- Analyse eurer heutigen Schlüsselkompetenzen
- Erste Einschätzung gefährdeter Unternehmenswerte
- Strategische Einordnung eurer aktuellen Situation
Das nehmt ihr mit
- Klare Standortbestimmung eurer Fähigkeiten (Stärken-Schwächen-Profil)
- Strukturierte Risikoeinschätzung
- Konkrete Entscheidungsgrundlage und Handlungsfelder
Ablauf
- Strukturiertes Online-Interview (60 Minuten)
- Erstellung Dokumentation und Präsentation durch mirroco
- Abschlusmeeting und nächste Schritte (60 Minuten, online)
Auf einen Blick
- Dauer: 2 Stunden
- Format: Online
- Deine Investition: CHF 850.–
Zukunft strategisch definieren
Zukunftsorientierte Skills-Strategie
Zukunft definieren. Prioritäten setzen. Handlungsfähigkeit sichern.
Für CEOs und HR-Verantwortliche, die vorausschauend handeln und die zukünftigen Fähigkeiten für ihr Unternehmen gezielt entwickeln wollen.
Das erwartet euch
- Identifikation zukünftig gefährdeter und kritischer Unternehmenswerte
- Definition zukunftsrelevanter Fähigkeiten
- Priorisierte strategische Handlungsfelder
- Konkretes Abschlussdokument mit Handlungsfeldern
Das nehmt ihr mit
- Übersicht der relevanten Zukunftskompetenzen für euer Unternehmen
- Klare Risikotransparenz
- Strategische Entscheidungsgrundlage
- Priorisierte, umsetzbare Massnahmen
Ablauf
- Strukturiertes Online-Meeting (90 Minuten)
- Erstellung Dokumentation durch mirroco
- Gemeinsamer Workshop vor Ort (150 Minuten)
- Dokumentation Resultate mit klar definierten Handlungsoptionen
- Debriefing und nächste Schritte (45 Minuten, online)
Auf einen Blick
- Dauer: Gesamtaufwand 1 Tag
- Experten: 1-2
- Format: Hybrid (online und vor Ort)
- Deine Investition: Individuelle Offerte
Wir begleiten dich – lerne uns kennen
Wir vereinen fundierte unternehmerische, methodische und systemische Kompetenz mit langjähriger Erfahrung im in Organisationsentwicklung, Kompetenzmanagement und Human Resource Management. Wir unterstützen beim Aufbau kompetenzbasierter Strukturen und bei der Einführung eines ganzheitlichen Skills Managements.
Paula Duwan
Moderation / Begleitung
Simone Reinmann
Moderation / Begleitung
Ralf Ploner
Moderation / Begleitung